2015年9月23日大陆机电新员工培训在公司311会议室进行。第一期企业文化培训由大陆机电董事、工会主席张兆慈主讲，13名新员工参与了培训，现场空气极度活跃，各人收成颇丰。

大陆机电在董事长荆书典的提倡和支持下，成立了企业文化。各人都知路，企业文化只管不是影响企业的最直接成分，却是最悠久成分。由于企业文化拥有強大的生理引发力、感召力和能量诱发力。这是成熟企业的标志。

会上，张董事用活泼风趣的说话，从企业文化寓意，企业文化的发源及内涵，企业文化的分解与解读，中国的企业文化建设之路等多个层面多个角度向新员工宣传和介绍了大陆机电的企业文化。张董事的讲授让企业文化这门大课变得浅易易懂。

张董事说，“大陆春晚”是大陆机电参加人员最宽泛，沟通大局最多样，会场空气最活跃，现实成效最显著的一种会议大局。“大陆春晚”在企业文化中，无疑属于行为文化。就目前来看，“大陆春晚”是全员参与的年度盛会，其内容由赞美激励、发放红包、文艺演出和团圆宴会等四部门组成。不难看出它席卷了行为规范中的全数内容，即企业家行为、圭表人物行为和员工行为。它集钟注快捷和有效地实现了人际关系中的需要沟通和感情沟通。